Planowanie strategiczne

Czym jest planowanie strategiczne:

Planowanie strategiczne to wspólna koncepcja administracji, która oznacza myślenie i tworzenie planów w sposób strategiczny.

Jest to obszar planowania biznesowego, który ułatwia zarządzanie firmą . Planowanie strategiczne pomaga zdefiniować cele i strategie, aby osiągnąć te cele, a zatem jest kluczową częścią przedsiębiorczości.

Planowanie strategiczne oznacza efektywne wykorzystanie dostępnych zasobów, zwiększając produktywność jednostki lub firmy. Zarządzanie czasem ma kluczowe znaczenie dla każdej firmy, ponieważ jest to jeden z najcenniejszych zasobów do naszej dyspozycji. Zarządzanie ryzykiem strategicznym jest również ważnym obszarem dla każdej firmy.

Planowanie finansowe można również uwzględnić w formie planowania strategicznego. Ma to duże znaczenie dla firmy i odnosi się do prognozy przychodów i kosztów, tworząc oszacowanie środków finansowych, które będą niezbędne dla przyszłości i utrzymania firmy.

Istnieje również osobiste planowanie strategiczne, które polega na myśleniu o życiu osobistym w sposób strategiczny, identyfikowaniu jego misji i wartości, a także osobistych celów i celów, które jednostka zamierza osiągnąć.

Planowanie strategiczne w marketingu

W marketingu planowanie strategiczne pomaga w planowaniu i rozwiązywaniu niektórych problemów firmy. Często firma nie może tworzyć i zaspokajać potrzeb na rynku, ponieważ nie planuje strategicznie. Niektóre problemy, które mogą pojawić się w firmach bez odpowiedniego planowania strategicznego, to: brak pozycjonowania, nieodpowiednia polityka cenowa, awarie komunikacji, nieefektywne kanały dystrybucji itp.

Planowanie strategiczne, taktyczne i operacyjne

Istnieją trzy poziomy planowania: strategiczny, taktyczny i operacyjny. W odnoszącym sukcesy przedsiębiorstwie te trzy poziomy współpracują ze sobą i występują w następującej kolejności: strategia, taktyka i działanie.

Planowanie strategiczne ma duży zasięg i jest realizowane przez najwyższych kierowników firmy, którzy określają cele w ramach czasowych (krótko-, średnio- lub długoterminowych).

Planowanie taktyczne ma średni zakres w firmie i polega na zastanowieniu się, w jaki sposób dostępne zasoby lub zasoby mogą zostać wykorzystane do osiągnięcia korzystnego wyniku. Zazwyczaj planowanie to zadanie zarządzania, często wykonywane przez administratorów.

Krótkoterminowe planowanie operacyjne jest bezpośrednio powiązane z technicznym obszarem realizacji danego planu działania.

Etapy planowania strategicznego

Możesz zidentyfikować następujące kroki planowania strategicznego:

1. Definicja wartości firmy, takich jak wizja i misja ;
2. Analiza środowiska zewnętrznego, szans i zagrożeń dla firmy;
3. Analiza środowiska wewnętrznego, konkretniej mocne i słabe strony firmy;
4. Analiza aktualnego kontekstu firmy za pomocą analizy SWOT - mocne strony, słabe strony, szanse i zagrożenia;
5. Określenie celów i celów, czyli tego, co firma zamierza osiągnąć. Gdzie i kiedy chcesz przyjechać? Ważne jest, aby wiedzieć, jak zidentyfikować odbiorców docelowych dla każdego działania i celu.
6. Formułowanie i wdrażanie strategii, w której plan jest wybrany tak, aby osiągnąć cele i cele określone wcześniej. W formułowaniu strategii ważne jest sprawdzenie dostępnych zasobów do wdrożenia strategii oraz określenie, które zasoby są najbardziej odpowiednie do wybranej strategii.
7. Uzyskanie informacji zwrotnej i kontroli, w których menedżerowie weryfikują wyniki planowania strategicznego.